En este diagrama se puede evidenciar las principales acciones necesarias que se realizan para lograr una eficiente redistribución de planta y así lograr un aumento en la producción. El análisis del diagrama de árbol, nos muestra que para lograr este objetivo se deben tener en cuenta cuatro principales aspectos como son Maquinaria y equipo adecuado para el manejo de materiales estableciendo el proceso para el manejo de los mismos, la capacidad de producción, personal calificado y con experiencia en el manejo de ferroconcretos y realizar un mantenimiento correctivo y preventivo de de equipos y herramientas.
DIAGRAMA DE AFINIDADES
Mediante este diagrama se realizo la agrupación de datos que resultaron del problema que tenemos en la empresa con respecto a su cadena de suministros debido a una fallas en la distribución y en el diseño de sus departamentos, los espacios requeridos por el personal y en algunos casos en el manejo de material, son múltiples los problemas a los que nos estamos enfrentando, se requiere de personal especializado en cuanto al manejo de materiales, producto, maquinaria y equipo. Para mejorar toda esta problemática se planteo dar capacitación y orientación y lograr una redistribución de la planta.
DIAGRAMA DE INTERRELACIONES
En el diagrama de interrelaciones se ubico un punto lógico para hacer más efectivo el proceso de producción, los puntos más importantes para ofrecer un mejor nivel del producto son: Maquinaria y equipo adecuado, materiales de alta calidad, flujo de material y productos.
DIAGRAMA DE CONTINGENCIAS
En este diagrama de contingencias vemos plasmado las decisiones y el mejoramiento que se le puede dar a algunos eventos, es necesario analizar las posibilidades que ocurran estas tareas durante la planeación de la redistribución de la planta.
DIAGRAMA DE PARTICIPACION DE EQUIPOS
Este diagrama nos organiza la información como funciones y tareas de los diferentes operarios muestra en forma clara los participantes de cada área y además como intervienen cada uno en este proceso. Por medio de este diagrama de matriz, observamos la relación que existen entre cada uno de los integrantes de la organización y su respectivo equipo o departamento para ello se califica con una letra la cual representa su participación, se puede decir que la definición de rangos en la empresa Taller del Ganadero esta definida.